Wer hinter Weilandt IT-Dienstleistungen steht
Klar entscheiden, bevor investiert wird
Ich berate Geschäftsführer und mittelständische Unternehmen bei der Einordnung von Automatisierungs- und KI-Vorhaben. Unabhängig von Anbietern, ohne Tool-Hype und mit dem Ziel, tragfähige Entscheidungen zu ermöglichen, bevor Zeit, Geld und Fokus in die falsche Richtung laufen.
Im Mittelpunkt steht für mich nicht die Technik an sich, sondern die Frage, ob, wo und in welchem Umfang Automatisierung oder KI im konkreten Unternehmenskontext sinnvoll ist.
Meine Rolle
Ich arbeite als anbieterunabhängiger IT-Berater mit Schwerpunkt auf Analyse, Architektur und Entscheidungsunterstützung.
Meine Aufgabe ist es, bestehende Prozesse, Systemlandschaften und Zielsetzungen zu verstehen, Annahmen kritisch zu hinterfragen und daraus eine belastbare Entscheidungsgrundlage abzuleiten.
Je nach Bedarf begleite ich Projekte weiter, steuere externe Dienstleister oder übernehme punktuell klar definierte Rollen, etwa in der Projektkoordination oder Systemarchitektur. Operative Umsetzung ist möglich, aber nie der Einstiegspunkt und immer bewusst begrenzt.
Erfahrung und fachlicher Hintergrund
Ich arbeite seit vielen Jahren in unterschiedlichen Rollen im IT-Umfeld. Von Softwareentwicklung und Systemarchitektur über Projektleitung bis hin zur strategischen Beratung. Dabei habe ich sowohl in komplexen Unternehmensumfeldern als auch im Mittelstand gearbeitet und kenne die unterschiedlichen Anforderungen, Entscheidungswege und Zwänge.
Mein Hintergrund verbindet:
- fundierte technische Ausbildung und langjährige praktische Erfahrung
- tiefes Verständnis für Prozesse, Datenflüsse und Systemarchitekturen
- Erfahrung mit Integrations- und Automatisierungsansätzen sowie modernen KI-Technologien
- kontinuierliche fachliche Weiterbildung, insbesondere im Bereich KI, Datenverarbeitung und Architektur
- methodische Sicherheit aus agilen Projektansätzen
- ausgeprägte Kommunikations- und Gesprächsführungskompetenz
Diese Kombination erlaubt mir, technische Möglichkeiten realistisch einzuordnen und sie mit betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Anforderungen zu verbinden.
Haltung und Arbeitsweise
Ich arbeite bewusst kritisch. Meine Aufgabe ist nicht, Ideen zu bestätigen, sondern sie auf Tragfähigkeit, Nutzen und Risiken zu prüfen.
Ich empfehle keine Lösungen, nur weil sie modern oder populär sind, sondern nur dann, wenn sie im jeweiligen Kontext sinnvoll, betreibbar und wirtschaftlich vertretbar sind.
Dazu gehört eine klare Trennung zwischen:
- Analyse
- Entscheidung
- Umsetzung
Erst wenn Klarheit über Ziel, Nutzen und Rahmenbedingungen besteht, ergibt Umsetzung überhaupt Sinn.
Webentwicklung im Kontext
Web- und Systementwicklung gehören zu meinem fachlichen Hintergrund. Ich verstehe Websites jedoch nicht als reine Designobjekte, sondern als Bestandteil von Prozessen, Systemlandschaften und Datenflüssen.
Webentwicklung setze ich dort ein, wo sie zur Umsetzung einer zuvor getroffenen Entscheidung beiträgt, etwa als Integrationspunkt oder funktionaler Baustein. Isolierte Webprojekte ohne strategischen Zusammenhang stehen nicht im Fokus meiner Arbeit.
Klare Abgrenzung
Ich bin:
- kein Systemhaus
- kein Software- oder Tool-Verkäufer
- kein KI-Trainer
- kein Anbieter von operativem Tages-Support
Ich arbeite ausschließlich in Projekten mit klarer Entscheidungsbefugnis auf Geschäftsführungs- oder vergleichbarer Ebene und mit einer sauberen Analyse als Grundlage.
Wann eine Zusammenarbeit sinnvoll ist
Eine Zusammenarbeit ist sinnvoll, wenn:
- Entscheidungen zu Automatisierung oder KI anstehen
- Nutzen, Aufwand oder Risiken noch unklar sind
- Investitionen fundiert vorbereitet werden sollen
Sie ist nicht sinnvoll, wenn:
- lediglich ein bestimmtes Tool gesucht wird
- operative Umsetzung ohne Analyse erwartet wird
- keine Bereitschaft für strukturierte Entscheidungsprozesse besteht
Nächster Schritt
In einem kostenfreien Erstgespräch klären wir, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Dieses Gespräch dient der Passungsprüfung und ersetzt keine Analyse oder Beratung.